resume / 1c management / devops

Максим Нифонтов.

Руководитель 1С-направления / руководитель учетных систем. Совмещаю техническое лидерство клиентского проекта, управление распределенной командой и развитие коммерческого DevOps-направления для 1С.

с 2007в экосистеме 1С
до 15человек в команде
10+CI/CD-конвейеров
от 400тыс. ₽ ожидания

Ищу роль, где нужно взять под управление 1С-направление: людей, архитектуру, интеграции, качество изменений, релизы и технический долг.

→

Управленческий профиль

1С · процессы · деньги

Руководитель 1С-направления с сильной инженерной базой

от 400 000 ₽

В 1С с 2007 года. Прошел путь от сопровождения розничных систем и проектной разработки до технического руководства, управления распределенной командой и развития коммерческого DevOps-направления для 1С.

Сейчас совмещаю три зоны ответственности: Tech Lead клиентского проекта, Team Lead распределенной команды до 15 разработчиков и руководитель DevOps-направления. Работаю на стыке управления и инженерии: процессы разработки, люди, архитектура, интеграции, качество изменений, релизы и технический долг.

Практически исследую AI-assisted / agent-based разработку на личных проектах: портал, браузерные игры, CDT 41. Понимаю ограничения подхода и вижу, где такие инструменты могут снижать рутину в 1С-разработке.

{ }

Компетенции

management + architecture

Управление отделом и проектами

команда до 15 человек 1-1 и ИПР оценка трудозатрат регламенты разработки обучение разработчиков риски релизов

Процессы и DevOps

GitLab CI Docker Vanessa Automation SonarQube EDT + Git AI-инструменты на личных проектах снижение техдолга

Техническая экспертиза

1С:ERP 1С:УХ 1С:Документооборот 1С:Шина / КДЗ HTTP / REST EDI / ESB высокая нагрузка

Фокус роли

руководитель отдела 1С учетные системы интеграции архитектура предсказуемые релизы
▤

Опыт

выбранные кейсы
Programming Store 2019 — н.в.
Tech Lead / Team Lead / руководитель DevOps-направления

За время работы зона ответственности выросла от проектной разработки и технического лидерства до одновременного ведения трех контуров.

  • Tech Lead: один клиентский проект - backlog, декомпозиция и приоритизация, процессы разработки, контроль качества, архитектурные решения, технический долг и релизы.
  • Team Lead: распределенная команда до 15 разработчиков - 1:1, ИПР, развитие, дисциплина, технические интервью и помощь на клиентских проектах.
  • Руководитель DevOps-направления: коммерческая услуга для внешних заказчиков - пресейл, обследование, проектирование, оценка работ, ресурсное планирование, контроль реализации и сдачи.
Результат: более 10 реализованных DevOps-проектов для внешних заказчиков.
Строительство / Автодор 06.2025 — 10.2025
Технический архитектор

Провел комплексный аудит производительности 1С:Документооборот. Выявил узкие места в конфигурации и инфраструктуре, предложил и реализовал программу исправлений.

Результат: суммарное время операций сокращено более чем на 100 часов в день без дополнительных затрат на оборудование.
Транспортная отрасль 02.2024 — 05.2025
Технический архитектор / руководитель трека интеграции

Спроектировал архитектуру обмена данными между четырьмя системами через 1С:Шину и КДЗ. Управлял постановкой задач, сроками и приемкой.

  • Реализована порционная многопоточная передача данных с разделением по типам объектов.
  • Инцидент на одном элементе перестал ронять весь обмен.
Результат: отказоустойчивость интеграционной системы выросла в десятки раз.
IT-проект: 1С ↔ Directum RX 04.2023 — 12.2023
Технический архитектор

Организовывал цикл разработки со стороны подрядчика: проектирование, контроль реализации, приемка результата.

Результат: коробочный модуль интеграции 1С и Directum RX на расширениях, протокол OData.
Автомобильное производство 07.2023 — 03.2024
Технический архитектор интеграций ERP

Спроектировал интеграцию 1С:ERP с MES и TeamCenter в формате Enterprise Data через 1С:Шину. Отвечал за техническое лидерство и сопровождение.

Производство / оборонная отрасль 08.2018 — 12.2018
Ведущий разработчик / руководитель миграции

Обновление модифицированной ERP с 2.1 до 2.4: сохранение и адаптация доработок, перенос в расширения.

Результат: миграция без остановки бизнес-процессов.
#

Ключевые результаты

коротко
+100 часов в день оптимизация операций в 1С:Документооборот.
10+ CI/CD-конвейеров построены с нуля для 1С-разработки.
Отказоустойчивость ×10 интеграционная шина для обмена между четырьмя системами.
Коробочный модуль интеграция 1С ↔ Directum RX на расширениях.
ERP 2.1 → 2.4 миграция без остановки бизнеса.
Три контура ответственности Tech Lead, Team Lead и коммерческое DevOps-направление.
…

Предшествующий опыт

2007 — 2019
Ведущий программист 1С · франчайзи2017 — 2019

Проекты для крупных промышленных предприятий. Отвечал за техническую реализацию миграции 1С:ERP 2.1 → 2.4 без остановки бизнес-процессов. Развивал junior-разработчика до уровня middle.

Независимая разработка / фриланс~2011 — 2017

Проектная разработка и сопровождение решений на платформе 1С для различных заказчиков.

Программист 1С · розничная сеть «Квартал»~2009 — 2011

Разработка и сопровождение 1С, интеграции с торговым оборудованием и поддержка распределенной розничной инфраструктуры. Ночные миграции магазинов с 1С 7.7 на 1С 8 с готовностью систем к открытию утром.

Начало карьеры2007 — 2009

Системное администрирование, техническая поддержка и первые задачи разработки и сопровождения 1С.

Профессиональная активность

Выступаю на профильных конференциях по инженерным практикам и DevOps в 1С. Практический опыт CI/CD, автоматизации тестирования и контроля качества представлял на DevOpsConf и Infostart. Исследую AI-assisted и агентскую разработку в личных инженерных проектах.

@

Контакты

готов к разговору

Роль: руководитель отдела 1С / учетных систем

от 400 000 ₽

Готов к собеседованию, техническому интервью и бизнес-кейсам. Полная хронология опыта с 2010 года — по запросу.

@ kotvomne@ya.ru → Telegram { } GitHub
Карьерная цель: возглавить отдел 1С / учетных систем, выстроить зрелые процессы разработки и интеграций, обеспечить качество изменений и предсказуемость релизов.